篇章一
连雨不知春去，一晴方觉夏深。7月16日上午，凯时隆重召开了上半年度经营治理剖析暨下半年度事情安排的集会，历经半年，在事情中我们凝心聚力、携手共进，圆满的完成了集团年度各项经营指标和事情任务。总结在事情中保存的缺乏、对标对表优秀企业，找差别、补短板，求实效。
▲集会现场
集会开始，全体成员进行了慷慨激昂的宣誓。
▲集团全体成员宣誓
会上，集团副总经理夏中海、副总工张曦宝划分作了事情汇报。随后，各个职能部分卖力人划分对上半年的事情进行了总结汇报，同时对下半年的重点事情进行安排，强调了部分事情的衔接，探讨遇到的难题，分享乐成的喜悦。
▲集团副总经理夏中海、副总工张曦宝作事情汇报
▲集团各部分汇报事情
▲集团成控专员任傲男汇报项目事情
会上，集团公司法定代表人彭建龙对在建项目的宁静生产治理事情做了重点强调，同时还对今后宁静生产事情的开展提出了建议。集团执行总经理瞿敏峰肯定了各部分的事情汇报，针对集团项目的落实情况进行了总结剖析，并结合目今经济生长的状况，对集团下半年的生长提出了革新计划。
▲集团法定代表人彭建龙谈话
▲集团执行总经理瞿敏峰谈话
集团董事长罗长林充分肯定了集团公司上半年事情，并谢谢集团所有员工上半年的辛苦支付，在各人的配合努力下，集团上半年顺利完成半年度经营目标。2022年是不平凡的一年，在世界前所未有的百年变局下，中国企业历经沧桑。凯时建设集团逆流而上，取得了突出的结果，这些离不开凯时所有人的坚持和贡献！
▲集团董事长罗长林讲话
董事长罗长林强调，为包管各个部分通力相助，思考横向纵向保存的问题如何弥补，鉴于建筑行业的特殊性，上半年时间充裕，练内功。下半年时间紧张，要卯足劲，加大马力，稳踩油门，实现弯道超车。同时，对全体职工提出了几点殷切期盼：
一要提升自我，不绝学习，学习是改变自己的基础，一个不学习的治理者是不会连续乐成的，要想改变一切，首先要改变自己。二要注重团队精神，团队精神是企业抵达乐成彼岸的基石。在社会分工越来越细的今天，企业之间的竞争，已经不是个人赛，而是团体赛，因此，企业要生长，必须增强团队建设，弘扬团队精神。三要严格要求自己，坚持制度治理，要建立督查和责任追究机制，维护制度的严肃性和权威性。无论是干部照旧职工，都要严格遵守规章制度，要在企业内部形成人人遵守规章制度，维护制度，监督制度实施的良好气氛。四要从战略的高度，充分认识步队建设的重要性，研究制定人才生长战略和步队建设计划，切实增强步队建设和教育培训，全面提升职工步队素质，打造治理人才、技术人才、技术人才“三支步队”。五要注重生长焦点技术，技术是企业立足立命的基础。无论老企业谋立异照旧新企业闯市场，只有牢牢抓住技术这条生命线，才华勇立潮头、引领行业。技术的生长永无止境。
深耕细作，高瞻结构，我们奋力前行；逐梦之旅，风雨兼程，我们未曾止息！时代之变与世纪疫情相互叠加，2022年注定挑战和机缘并存，我们要把责任扛在肩上，把困难踩在脚下。最后，在主持人的领导下，全体参会人员唱响《明天会更好》，在各人的歌声中，凯时建设集团2022年上半年经营治理剖析会圆满结束！
▲集团参会人员合影
篇章二
下午，凯时建设集团组织开展了以“永远跟党走”为主题的党建+团建运动。
此次党建+团建运动以团队相助项目为主，注重趣味性与协调性相结合，别出心裁地加入了一些小游戏，并通过小组间的竞赛充分调动各人的积极性。“一圈究竟”、“接力运球”、“齐心火车”“达芬奇密码”等一个个小游戏，各人相互配合、群策群力，在项目中不绝挑战自我、战胜自我，锤炼了团队协作能力。
团建游戏结束后，各人玩起了水上智勇大冲关，一时间，欢声笑语充满了整个主题运动！
民以食为天，运动最后，各人开始了满怀期待的烧烤时间，各人现场接纳分工协作的方法，有人摆放食材、有人烧烤……各人边干边聊，欢声笑语一直萦绕耳畔。各人一起聊天松开，一起享受美食。
此次运动积极探索了以党建促团建的新形式，增强团队凝聚力和执行力的拓展训练，培养了各人的团队精神、协作精神，使每个党员、团员都受益匪浅。凯时建设集团将始终坚持党建引领，以越发饱满的热情投入到事情中！
